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2017年1月18日下午，培羅成集團2016年度工作總結(jié)暨新春員工大會隆重召開。會議由副總經(jīng)理葉輝主持，集團領(lǐng)導(dǎo)、各分公司代表以及總部全體員工參加了本次會議。

2016年是培羅成集團搬入新產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開篇之年，公司在全體同仁團結(jié)協(xié)作各方面都取得了顯著的成績。會上，生產(chǎn)副總經(jīng)理金萬年代表生產(chǎn)部門總結(jié)了在過去一年中生產(chǎn)板塊所取得的成績和存在的不足，并對2017年生產(chǎn)工作進行部署。

總裁陸信國先生就2016年公司開展的重點工作做了簡要回顧，肯定了過去一年所取得的成績：1、抓好生產(chǎn)經(jīng)營不斷提高生產(chǎn)能力，拓寬銷售市場；2、通過引進外部人才和挖掘內(nèi)部潛力，提升了生產(chǎn)工藝和技術(shù)水平；3、進一步加強績效考核制度，逐步實施到了公司各個部門；4、強化了創(chuàng)新能力，促進公司綠色環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展；6、通過開放式辦公，加強各部門之間的聯(lián)系，提高了工作效率；7、通過內(nèi)部培訓(xùn)和講師授課等方式，提升每一個崗位員工的業(yè)務(wù)能力和個人素質(zhì)。

隨后，陸總裁對2017年的發(fā)展作了具體要求：1、強化員工動態(tài)管理，加快公司梯隊建設(shè)；2、運用智能化的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，嚴格控制質(zhì)量、技術(shù)、跟單、交貨時間；3、提升企業(yè)整體素質(zhì)，挖掘內(nèi)部潛力，積極引入特殊人才；4、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，善于采納先進的經(jīng)驗；5、強化團隊意識，提高部門協(xié)作能力。6加強各部門的“聯(lián)動”培訓(xùn)及將專家、教授“請進來”教學(xué)指導(dǎo)，派員工、基層“走出去”學(xué)習(xí)的形式，以量變求質(zhì)變，迎接市場日新月異的挑戰(zhàn)。

會上表彰了2016年度在各個方面取得優(yōu)異成績和長足進步的集體和個人，以鼓勵先進，樹立典型。

陸總裁祝愿全體員工在新的一年里，不忘初心，同心、匠心、盡心，一起共進。利用公司現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)區(qū)這個良好的平臺，充分發(fā)揮團隊的優(yōu)良作風(fēng)，大力弘揚務(wù)實創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏的精神，為圓滿完成2017年既定的各項目標而努力奮斗！

隨后，在豐富多彩的晚宴活動中，員工們帶來了讓人目不暇接的演出，呈現(xiàn)出培羅成大家庭的一片歡樂祥和。隨著一輪又一輪的抽獎環(huán)節(jié)不斷掀起大會的高潮，公司領(lǐng)導(dǎo)與員工熱烈互動、抽獎活動、頒獎活動，加之精彩紛呈的演出，讓歌聲、掌聲、歡笑聲一直在會場上蕩漾，久久不散。